财务科工作总结

财务科工作总结15篇

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的财务科工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、收入：

主营业务收入1—5月份2334万元，与去年同期的2120万元比较增加了214万元，增幅6.83%。快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9.97%。中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11.93%。大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17.33%。

其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39.02%。修理收入46万元，同比57万元，减少收入11万元，下降19.30%。

预计上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的2434万元增长8.46%，略低于马总在五届职代会上要20xx年营收增长9%的计划。

二、管理费用：

总公司管理费用支出1—5月份帐面308万元，同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173.3万元，进入费用帐只有116.7万元，上年同期却相反，实际支付工资158.8万元，进入费用帐面215.8万元。按可比口径计算今年比上年同期（364.6—325）多支出40万元。

管理费用比上年增加的项目有：

折旧费42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加。

公务车费用20.6万元，同比4.2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内。

购置费3.6万元，同比1.6万元，增加2万元。

印刷费比上年同期增加3.8万元，电脑票印刷成本提高。

通讯费13.2万元，实际支付3.8万元，同比3.5万元，增加0.3万元。

广告费1.3万元，同比0.2万元，增加1.1万元。

比上年同期减少支出的项目有。

差旅费2.5万元，同比4.1万元，减少1.6万元。

水电费-1.3万元，同比2.2万元，减少3.5万元。

招待费6.8万元，同比15.4万元，减少8.6万元。

另外支付养老统筹金32.6万元，医疗保险金25.6万元，待业保险5万元，住房公积金8.4万元，合计71.6万元，下属公司上缴各种基金55.4万元。

预计上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1.95%，占上年全年798万元的51.37%。

三、利润：

1—5月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年减少128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年1—5月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75.3万元。

快客1—5月份利润亏损17.6万元，上年同期盈利57.7万元，相差75.3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76.7万元，减少43.7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。

1—5月份其他公司盈利情况：

客运公司利润74.6万元，同比66.9万元，增加7.7万元，增长11.51%。

中巴公司利润52.5万元，同比47.9万元，增加4.6万元，增长9.60%。

大荆中巴公司利润18.6万元，同比16.7万元，增加1.9万元，增长11.38%。

货运公司利润1.4万元，同比5万元，减少3.6万元，下降72%。

1—5月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187.7万元，比上年同期的200.8万元，减少支出13.1万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）53.6万元，比上年同期33.5万元增加20万元。投资收益32.9万元，比上年同期111.5万元减少78.6万元。营业外收入27.3万元，同比12.6万元，增加14.7万元。

6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预计亏损40万元。

财务处20xx年工作总结财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。

定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。

一、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作20xx年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材料，并根据实际工作情况切实做到持续改进。

财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

二、医院为了增强医疗救治能力，提高技术水平，满足广大人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款万元用于建造新病房楼，利用外国政府贷款万美元购置设备。

财务处积极与银行和财政局沟通，提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持医院发展建设、做大做强而努力。

三、加强教育培训，严肃奖惩制度，规范服务行为做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做 ……此处隐藏25433个字……予高度支持和配合。

会议中代表们提出要注意大企业的经济运行状况，这是一个很及时很好的建议。最近，我们对林产品贸易活动较多的省份进行林产品出口统计分析显示，金融危机对林业行业的影响不容小视。各地要高度重视统计工作，加强力量，及时了解行业动态、林产品的市场情况、价格情况、进出口贸易情况等，更好地发挥出统计工作在新形势下的参谋、咨询和服务的功能。

七、“两灾”后的相关工作

一是雨雪冰冻灾害后的相关工作。国务院第35次常务会议对我局会同国家发展改革委、财政部提出的关于林业灾后重建的八项政策和两项建议全部通过，国家不仅将对受灾的林业基础设施给予恢复重建，而且对林业长远的发展也将继续给予政策上的扶持，如财政支持下的森林保险、财政补贴下的林木良种繁育制度、设立林业救灾专项资金，国务院同意我局会同国家发改委编制灾后恢复重建规划等。要认真做好灾后恢复重建实施方案编制工作，变灾害为机遇，努力争取落实中央财政专项的补助。

二是地震灾后的相关工作。国务院已经明确地震灾后恢复重建规划的实施切块到省、包干使用，即实行总量包干、分类使用。20xx年11月，我局会同国家发展改革委、财政部等5部委联合印发了《汶川地震灾后生态修复专项规划》，整个生态修复规划投资201亿元，其中林业131亿元。目前重点任务是落实规划，抓好项目、资金的争取、分解下达。希望3个受灾省区全力落实好规划内的林业资金，做好省一级的协调沟通，确保规划已经确定的林业恢复重建项目和资金需求到位。

八、有关规划编制动态和工作要求

林业在今后相当长的一段时期内还是要坚持走大工程带动大发展的道路，必须长期确立以生态建设为主的林业发展战略，这是林业发展的立业之本。林业发展的一些难题，很难依靠市场手段来解决，如国有林场的困难、国有林区木材大量减产、停产的问题。因此，生态建设、产业发展、包括宜林地造林、林分结构的优化、内在质量的提高都要通过生态立本来做文章，才能协调争取更多的政策。

以大工程带动大发展，就是要以规划为载体，在国民经济与社会经济发展中谋求林业的合理地位，集中力量解决行业在一段时期内的突出问题，确保现代林业健康、稳定发展，完成xx大确定的实现生态良好的目标。现在的规划主要是林业重点生态工程规划，这是实现林业的历史性进步和发展，体现了规划的开放性、推进的连续性、发展的层次性，原有工程需要延续的申请延续，阶段性工程该收尾的就收尾;根据林业事业发展的需要、国家综合实力的提高、人与自然和谐科学发展的要求，确实需要不断地增加新的项目。我们的计划财务工作是与时俱进的，规划正是体现了这一点，与原六大工程相对应，现在也有六大规划：即已批复的《汶川地震灾后生态修复专项规划》，已报国务院待批复的《全国森林防火规划》，《全国有害生物防治规划》，《雨雪冰冻灾后森林恢复重建规划》正在履行评估程序，已经编制完成准备上报的规划还有《国有林区棚户区(危旧房)改造工程规划》《林区道路工程规划》等，还将考虑布置安排一些规划，所有这些规划将为争取扩大内需提供林业投资需求的基本情况。

九、资金安全和项目效益监管问题

国家林业局党组高度重视资金安全和项目效益问题，贾治邦局长批示“要确保资金安全和项目投资效益”，祝列克副局长的报告中也再次强调这个问题。现在资金多了，要强化基础工作，抓好规范和制度建设。在新的形势下，要研究新的措施和办法来解决资金运行中的新问题，严把资金使用关，做到专款专用，杜绝截留、挪用、骗取资金等情况的发生;强化环节监管，健全“两基”管理，即基层管理和基础管理。基层管理就是要健全项目建设单位的管理，基础管理就是局本级在内的各项基础工作管理。

在加强资金安全运行工作的同时，还要确保项目发挥效益。如果仅仅资金在花销上安全了，但项目没有效益，也是一种浪费。资金安全和资金使用的有效性是一个问题的两个方面，学习科学发展观，就要统筹好这两个方面，既要抓资金安全，也要抓项目效益，一个都不能放松，这也是衡量计财工作水平高低的一个标准。因此，我们要下更大的功夫把资金安全和项目效益这两项工作抓得更好更扎实。

2x11年是改革的一年，基本药物制度的实施，基层医疗机构新财务制度的颁布及实施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形势下，作为管理部门的财务科更要读懂领会政策，不断学习新的业务知识，出色地完成本职工作。年度终了，现将财务科2x11年工作总结及2x12年工作计划汇报如下：

一、2x11年工作总结

2x11年财务科在院部的领导下，认真贯彻执行国家财经政策，紧紧围绕院部制定的发展规划，以加强财务核算、财务监督作用为主要工作重心，在全体财务人员的努力下基本完成了自己的本职工作，现将全年工作总结如下：

1、2x11年财务状况：全年业务收入2574.12万，比去年降低4%；全年门诊人次17.35万人次，比去年增长2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每门诊人次收费水平为101.47元，与去年持平；每门诊人次药费为49.16元，比去年降低8元；出院者平均医药费用为2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均药费为988.36元，比去年降低416.17元。

2、财务科对本院的资产进行了清产核资，对固定资产进行了登记造册，基本做到了帐、册、物相符。

3、制订了日用品等库存物资购买、领用的规章制度，建立了日用品明细账，加强核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按时完成了各类报表的上报工作，及时作出财务分析，为院部领导作出决策提供有力的数据依据。

5、基本公共卫生服务工作日趋繁重，财务科积极配合院部工作安排，抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作。

6、制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法，加强了公共卫生服务项目资金的专账管理，专款专用，统筹安排项目资金，提高了资金的使用效益。

7、收费处现金日清月结，每日送缴银行。对业务往来单位一律采用转帐方式进行业务结算，一千元以下零星开支才能予以现金结算。严格执行财务制度，杜绝帐外“小金库”，杜绝“白条抵库”现象。加强了对收费处现金的监管，不定期进行实地盘点检查，坚决杜绝舞弊行为。

8、认真完成了本院的人事工作。人事调动的手续、调资问题、职工养老保险、住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险的办理。解决了职工的“后顾之忧”。

9、全面完成了全院岗位设置工作，完成了“因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生机与活力。

10、在2x11年的工作中，财务科的工作还存在一些不足之处。

（1）收费处是体现医院形象的一个窗口，群众满意度还不高，服务态度有待加强，收费人员的业务水平和收费速度还要提高。

（2）财务科参与医院管理的职能还未充分体现，财务工作还处于一种事后核算的阶段，未发挥事前预测和事中控制的作用。

（3）财务监督还有待加强，有些制度出台后形同虚设，无人监督，制度执行不到位。